San Isidro. Fede Meca de cara a Octubre: “SOMOS LOS MÁS PREPARADOS PARA GANAR esta elección”

10/9/2023. “NO ESTÁ TODO MAL EN LA GESTIÓN, HAY MUCHO POR MEJORAR Y TENGO LA CAPACIDAD PARA HACERLO”, dice el candidato a intendente de Unión por la Patria en San Isidro en una entrevista exclusiva con CONtintaNORTE. Conocé el pensamiento de un sanisidrense que se postula para suceder a Posse con proyectos y propuestas bien precisas para VIVIR EN UN DISTRITO MEJOR y que cree, asimismo, en el importante aporte de aquellos que ya pasaron por el cargo.

Más allá de la polarización en la oferta presidencial que se pueda dar entre Javier Milei y Sergio Massa –ciertamente Federico Meca no ve a Bullrich con muchas chances de terciar en la disputa debido a la interna que se percibe en JxC-, y del arrastre posible, este NACIDO Y CRIADO EN SAN ISIDRO, PADRE DE DOS CHICOS – “una nena de 8 años y un nene de 4”, confía- contador público egresado de la UBA y licenciado en Administración de Empresas,  asegura que en el distrito se plantea un PANORAMA ABIERTO. “ACÁ LA MONEDA ESTÁ EN EL AIRE y existe un escenario de tercios  uno para Juntos, otro para LLA y otro para nosotros, Unión por la Patria. Y ahí es donde nos veo muy competitivos”. Y el hombre lo explica en pocas palabras: Sin Gustavo Posse en la discusión, el candidato a Intendente de UP entiende que su espacio es el más preparado en los temas que hacen a la gestión y los intereses del vecino. “VENIMOS TRABAJANDO INTENSAMENTE  EN EL DISTRITO, RECORREMOS LOS BARRIOS, SABEMOS LO QUE SUCEDE EN CADA RINCÓN DE SAN ISIDRO. EN EL CASO DE VILLA ADELINA, POR EJEMPLO, MIENTRAS OTROS ESPACIOS QUERÍAN AHÍ LEVANTAR TORRES, NOSOTROS LOGRAMOS DECLARARLO “PAISAJE VERDE PROTEGIDO en la provincia de Buenos Aires”.

Lo cierto es que ex alumno, egresado del Colegio San José de Martínez, con una vasta experiencia de trabajo en el ámbito privado – más de 20 años incluyendo desempeño en multinacionales-, una marcada expertiz en la administración de recursos y una activa tarea de concejal que le permitió empaparse en el conocimiento del distrito, el trabajo en el territorio, el conocimiento del presupuesto y el estudio de las rendiciones de cuenta, explica que el hecho de haber pasado por el Deliberativo le ha dado MUCHA EXPERIENCIA EN LA GESTIÓN. “NO ESTÁ TODO MAL EN LA GESTIÓN, HAY MUCHO POR MEJORAR Y TENGO LA CAPACIDAD PARA HACERLO”, argumenta. Y al rato reitera: “HOY SOMOS LA MEJOR ALTERNATIVA Y LOS MÁS CAPACITADOS PARA GOBERNAR SAN ISIDRO PARA LOS PRÓXIMOS 4 AÑOS”. ¿Su argumento? El trabajo sostenido que realiza concienzudamente desde hace más de una década, atendiendo los problemas de cada vecino, sin caer en  la triste antinomia de peronismo antiperonismo. Federico considera que en San Isidro NO HAY QUE COMENZAR TODO DE CERO, PORQUE HAY UNA BUENA BASE Y SE PUEDE MEJORAR lo que ya está CON PROYECTOS, IDEAS Y UNA MEJOR REDISTRIBUCIÓN DEL GASTO. El hombre no cree en que hay que tirar a ex presidentes y ex intendentes por la ventana. “Nosotros hablamos de un gobierno de unidad nacional, consensuando con todos –sostiene– . Hay mucha gente que puede aportar valor, que ya gobernó, hizo las cosas bien y tienen esa experiencia y CREO QUE NOS PUEDEN APORTAR MUCHO”. Acá las principales ideas fuerza y ejes de gobierno de un candidato con antecedentes y proyecto:

.- UN ESTADO PRESENTE Y EFICIENTE. El Estado tiene que estar presente a nivel municipal brindando salud, seguridad y educación pública, entre otros servicios. “Hoy pareciera polarizarse la elección de esa forma; entre quienes creemos en la necesidad de un Estado eficiente y aquellos que plantean vivir sin estado

.- BAJA DE PRESIÓN IMPOSITIVA. Reducción de MÁS DE 200 TASAS, basada en un sistema de SIMPLIFICACIÓN MUNICIPAL DE TASAS. “Soy contador y Lic en Administración de Empresas y analicé mucho cómo se distribuye el presupuesto en San Isidro, los niveles de recaudación y la carga impositiva. LA IDEA ES HACER UNA BAJA DEL ABL Y REDISTRIBUIR MEJOR EL GASTO. Sólo se percibiría la de ABL y de Comercio e Industria, simplificando la burocracia en trámites para el comerciante.

.- SEGURIDAD. Incorporación de SISTEMAS DE SEGURIDAD INTELIGENTES, avisos por whatsapp; cámaras de detección de rostro y patentes; anillo de seguridad; postas policiales, drones. “EL SISTEMA DE SEGURIDAD QUE MONTÓ SERGIO MASSA EN TIGRE Y QUE AHORA REPLICÓ SAN FERNANDO SON UN MODELO A SEGUIR. Si bien hay un sistema de seguridad con más tecnología y  haciendo eficiente el recurso se puede mejorar mucho. El alcalde de Nueva York, RUDOLF GIULIANI, el que implementó la TOLERANCIA CERO fue uno de los referentes del modelo que desarrolló Massa en Tigre y San Fernando con muy buenos resultados”.

.- RECUPERACIÓN DE LA COSTA Y DEL PATRIMONIO PÚBLICO EDILICIO. Promoción del cuidado del ambiente y defensa de una COSTA PÚBLICA. “NO QUEREMOS QUE HAYA UN PERFIL RIBEREÑO SIMILAR AL DE VICENTE LÓPEZ CON TORRES EN LA COSTA. La queremos de uso público, libre para solaz del vecino y LINDA COMO LA TIENE SAN FERNANDO”. En cuanto a la puesta en valor del patrimonio edilicio y de las casas con historia, Meca aseguró que CUENTA CON VARIOS PROYECTOS PARA RECUPERAR EL CHALET “LAS BRISAS”. Se puede replicar lo que hizo el Intendente Andreotti con el Palacio Otamendi que ha quedado muy lindo”.

.- MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SALUD MUNICIPAL, incorporando GUARDIAS PERMANENTES EN LOS CAPS y sistema digital de turnos. “San Isidro hoy le destina el 25 % de su presupuesto a salud y la verdad es que ahí algunas cosas funcionan bien. TENEMOS TRES HOSPITALES: EL CENTRAL, CIUDAD DE BOULOGNE Y EL MATERNO INTANTIL –detalla- Y 11 CENTROS DE ATENCIÓN PRIMARIAS DE LA SALUD (CAPS). LA PROPUESTA ES EFICIENTIZAR EL SERVICIO DESCENTRALIZANDO, HACIENDO QUE LAS CAPS TENGAN GUARDIA PERMANENTE LAS 24 HORAS. De ese modo se descomprime la situación del Central. Un ejemplo: SI A LA NOCHE TENÉS A TU NENE CON FIEBRE NO TENÉS QUE SALIR CORRIENDO AL HOSPITAL, PODÉS ACUDIR A LA SALITA DEL BARRIO Y CONSULTAR A UN PEDIATRA. ADEMÁS NECESITAMOS SUMAR MÁS PROFESIONALES EN ESPECIALIDADES PARA MEJORAR EL SISTEMA DE TURNOS. Hoy tenés 4 o 5 meses de demora por un turno para un gastroenterólogo, si se agregan médicos en determinadas especialidades, seguro mejorás el plazo de turnos. LA IDEA ES LLEVARLOS A ENTRE 10’ O 15 DÍAS”.

.- DESCENTRALIZACIÓN DE LA GESTIÓN MUNICIPAL, con implementación de PUNTOS DE GESTIÓN DE TRÁMITES en las delegaciones y apertura de datos.

.- PROMOCIÓN Y FOMENTO DEL DEPORTE, potenciando los CLUBES DE BARRIO y mejoramiento de LOS CAMPOS MUNICIPALES DE DEPORTES. “Andreotti hizo 11 Polideportivos Municipales con piletas y un montón de actividades. TENEMOS LA IDEA DE CREAR NUEVOS POLIDEPORTIVOS EN BOULOGNE, VILLA ADELINA, MARTÍNEZ, pero reitero mejorando lo que está no rompiéndolo”.

.- MEJORAMIENTO DE ESPACIOS VERDES; poner las plazas en valor y continuar con expoferias y actividades culturales al aire libre para que sean el lugar de encuentro de los vecinos.

.- RESPETO AL CÓDIGO DE ORDENAMIENTO URBANO. “SAN ISIDRO TIENE UNA FISONOMÍA URBANÍSTICA MUY BONITA –dice el candidato-, sigue siendo un distrito de casitas bajas con construcciones como mucho de tres pisos. EL INTENDENTE GUSTAVO POSSE TODO ESO LO RESPETÓ MUCHO Y MERECE QUE SEAMOS FIELES A ESE CÓDIGO. Con el vecino que hablo le gusta ese rasgo del distrito y HAY OTROS ESPACIOS POLÍTICOS QUE PROPONEN COSAS DIFERENTES. SERÍA UNA LÁSTIMA QUEDAR COMO VICENTE LÓPEZ,  ese es un distrito que cambió su fisonomía. VAS POR AV MAIPÚ Y VES TORRES GIGANTES Y EL MISMO PANORAMA EXISTE EN AVENIDA LIBERTADOR, ESO ACÁ NO LO QUEREMOS. No reuhímos a un desarrollo económico local pero se puede obtener de otra manera, sin cambiar nuestra fisonomía identitaria”.

. – INCENTIVOS A EMPRESAS Y COMERCIOS, como la creación de un polo tecnológico; desarrollo y PROMOCIÓN DE CENTROS COMERCIALES A “CIELO ABIERTO” CON UN REPLANTEO DEL SISTEMA DE ESTACIONAMIENTO. “Desde mi tarea como concejal presenté distintos proyectos: uno tiene que ver con la EXENCIÓN DE LA TASA DE PUBLICIDAD, cuando un local promociona su propio negocio – destacó-. Otro solicitó la EXIMICIÓN TOTAL DE LA TASA DE HABILITACIONES, iniciativa que se aprobó y procura incentivar la radicación del comercio local. Y del mismo modo, una que PREMIA A LOS COMERCIOS CON ANTIGÜEDAD, propusimos ir eximiendo de carga tributaria A TODOS AQUELLOS COMERCIOS QUE TENGAN MÁS DE 25 AÑOS, CON LA QUITA DE UN PORCENTAJE de modo gradual. TODO ESTO NO SIGNIFICÓ UNA BAJA EN LA RECAUDACIÓN SINO TODO LO CONTRARIO. En cuanto a los Centros Comerciales a “Cielo Abierto” necesitan una remodelación y repensar el estacionamiento. EN MARTÍNEZ Y SAN ISIDRO HAY QUE PRIORIZAR CENTROS COMERCIALES A ESCALA HUMANA CON MENOS AUTOS Y PENSANDO EN PROMOCIONES PARA LOS ESTACIONAMIENTOS BAJO TIERRA, EL DE LA INTENDENCIA Y EL DE LA AV SANTA FE QUE NO ESTÁN SIENDO MUY UTILIZADOS”.