La Intendencia y McDonald’s lanzaron la Nueva Guardia de Pediatría. INVERSIÓN CON RENTABILIDAD SOCIAL
12/11/09. Es un nuevo ejemplo de gestión asociada entre el Municipio y una empresa líder del mercado se logró este anhelado avance. ¿Cómo? La comuna autorizó la renovación de concesión a McDonald’s en su local de la estación fluvial con una apreciable ampliación (110 m2 y terraza sobre el río) y como contrapartida, se le fijó un alquiler –mas de 280 mil pesos al año– y la obligatoriedad de la construcción de la nueva guardia pediátrica para el hospital comunal. “Con esto gana Mc Donald’s y gana Tigre porque cobra una renta mensual y en paralelo amplia su guardia pediátrica, lo cual es muy importante”, reflexionó el intendente Sergio Massa. El Director General del Cono Sur para Arcos Dorados, José Valledor Rojo, observó: “Lo que queremos es devolverle a la comunidad parte de lo que nos da”, deslizó el responsable de esta empresa que emplea en el distrito a unos 250 jóvenes tigrenses. La nueva sala pediátrica estará habilitada en 90 días.
Con esta obra se mejorarán los servicios de la guardia del Hospital Municipal. Allí se atienden por año más de 45.000 chicos que ahora podrán contar con un espacio renovado y exclusivo.
La comuna tigrense reafirmó ayer su compromiso con la salud materno infantil. En este caso, lo hizo mediante un modelo de gestión asociada que ya ha dado resultados positivos: se planteó la necesidad de mejorar la Maternidad y la Sala de Internación de Pediatría, que hoy se consideran símbolos del trabajo preventivo que comenzó hace dos años. Ambos establecimientos ganaron la confianza de los vecinos y generaron un constante aumento de la demanda: actualmente, unos 30.000 niños concurren a cada guardia, y 15.000 se asisten en los consultorios externos para los controles de “Niño Sano”.
Durante la presentación de la iniciativa, el Intendente Sergio Massa explicó que “el desarrollo económico que llevan adelante empresas como McDonald’s hoy le significan una mejora a los vecinos de Tigre. No es bueno que cuando uno lleva a su hijo a una guardia deba hacer la cola en la calle o esperar en la escalera. Entonces McDonald’s invierte en mejorar su local en Tigre y nosotros le pedimos que amplíe nuestra calidad de atención en salud en un plazo de 90 días”.
Estas y otras acciones, que priorizaron desde su inicio a la atención de la población Materno-Infantil, lograron en un año y medio bajar en 5 puntos la mortalidad infantil en el distrito.
Al respecto Malena Massa sostuvo que “hemos logrado darle al Hospital Municipal Florencio Escardó una nueva guardia pediátrica. Vamos a lograr separar los casos infantiles de aquellos que llegan a la guardia general. Va a haber un espacio de tranquilidad para los chicos, más amigable y con juegos. Las empresas que vienen a Tigre empiezan a entender la filosofía de esta gestión: lograr un lugar más sano y más lindo, con mayor y mejor calidad de vida para nuestros vecinos”.
COMPROMISO Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA
Gracias a la ayuda de la Fundación “Arcos Dorados” se pone en marcha la optimización de la Nueva Guardia de Pediatría, que tendrá un sector totalmente renovado y adecuado a las necesidades de las madres y sus niños. Se trata de un espacio reservado sólo para los niños, pensado como un lugar exclusivo y de atención integral, que contará con 4 consultorios de atención inmediata, 4 boxes de observación y un Shock Room para patologías de urgencia. Contará con una amplia sala de espera con acceso para las ambulancias, comunicada internamente con la Sala de Internación Pediátrica.
José Valledor Rojo, Director General del Cono Sur para Arcos Dorados, manifestó que “a través de la intención de mejorar nuestro restorán en Tigre, el intendente nos manifestó la necesidad de mejorar los servicios del hospital municipal y estuvimos de acuerdo. De esta manera le devolvemos a la comunidad de Tigre algo que nos da todos los días. El caso de este Municipio es emblemático porque en los últimos años hemos tenido buenas experiencias de articulación de lo público con lo privado”.
Valledor Rojo historió sobre el constante desarrollo de McDonald’s en el partido. “La apertura de nuestro primer local se remonta al año 98 cuando abrimos en la 202 y Panamericana. Un año más tarde, se produjo la apertura del que se encuentra a nuestras espaldas (Estación Fluvial) y en el 2001, una época difícil, llegamos al centro comercial de Nordelta. Nuestro presente en Tigre representa un compromiso a largo plazo. El Delta es un lugar único en el país, reconocido por el turismo internacional”, deslizó al tiempo que recordó que la firma emplea en Tigre alrededor de 250 personas, en su gran mayoría jóvenes que viven en el distrito y han tenido en McDonald’s su primera oportunidad de trabajo.
“Hoy encaramos esta importante reforma en este lugar porque queremos brindarle a los vecinos un espacio más cómodo, moderno y de vanguardia. La obra respetará el diseño edilicio de la estación fluvial, integrando unos 110 metros cuadrados a los que ya hay existentes y una terraza con vista al río para que se pueda disfrutar el paisaje” –detalló-. En lo que hace a la ampliación hospitalaria que será la contrapartida de esa ampliación Valledor Rojo afirmó que para la empresa “es una gran satisfacción ayudar en el mantenimiento de la salud de los más chicos; es un aporte y devolverle a la comunidad algo de lo que ella nos da todos los días”
Massa también reflexionó sobre las políticas de gestión asociada en Tigre: “Si se analizan estos dos años de gestión, se puede ver que hemos elegido acompañar a la inversión privada pero fomentando la inversión con carácter social, como el camino Bancalari-Benavídez, el tendido de agua de algunos barrios y la financiación de las becas de Tigreduca, que recibe aportes de empresas. La rentabilidad debe venir acompañada de un impacto positivo en la vida de los vecinos de Tigre, porque si trabajamos juntos y hay reglas claras y esfuerzos compartidos, la calidad de vida de los vecinos mejora cada vez más”.
Dentro de las políticas de salud que desarrolla el Municipio, la Secretaría de Política Sanitaria y Desarrollo Humano lleva a cabo diversas actividades que apuntan a mejorar la calidad y el acceso a la atención médica. Una de ellas es la reorganización del sistema de salud como un medio más integral que permita disminuir aún más la morbi-mortalidad materna, neonatal y pediátrica dentro de todo el sistema municipal.
El objetivo central de estos proyectos es dejar sentadas las bases de una nueva política sanitaria, que favorezca a los niños, a las madres, a sus familias y a todos los habitantes del partido de Tigre, con la intención de fomentar estos valores como políticas de Estado y no sólo como políticas de un gobierno.
EL BIG TEST DE NORDELTA
Pero no es este el único gesto de responsabilidad social empresaria que la empresa tiene en Tigre. Como se informa en http://contintanorte.com.ar/?p=5833 el 14 de Noviembre a las 16 hs, se jugará el primer partido a beneficio del McDía Feliz.
Se trata de una singular movida solidaria de la gente de rugby y Mc Donalds para recaudar fondos para la Casa de Ronald Mc Donald que hospeda a familias y chicos con enfermedades oncológicas.
“El próximo sábado hay un torneo muy especial en Nordelta –dijo Valledor Rojo– , quienes asistan tendrán la posibilidad de colaborar con el próximo McDía Feliz; es decir que todo lo recaudado por la venta de los Big Mc la compañía lo destinará a la asociación civil Ronald McDonald House Charity. Lo que hace esta entidad es construir casas en las cercanías de los hospitales de alta complejidad para alojar a aquellos papás del interior que tienen sus hijos internados con problemas oncológicos. Como nosotros decimos: es un hogar lejos del hogar, que contiene y ayuda”, confió. Así que a tomar nota y el 14 todos a Nordelta, Av. De los Colegios 680, en el Colegio Northlands..
